人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論
一、成功是人人可為的
二、持續學習的思想改造
三、人資流程-1)選才2) 育才3) 留才
四、結語-M型社會的位置
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人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論
人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論
今天晚上我們進入第六課做總複習的是第一課概論。人力資源管理課程大綱，可分為1概論、2前言、3招財、4育才、5留才以及6結論。
一、成功是人人可為的
人類從單細胞分成兩個、裂變成四個細胞，經過細胞持續分裂，生而為人的時候，已經註定我們是天生的勝利者，因為我們是從幾千億個競爭者脫穎而出的。
二、持續學習的思想改造
透過持續學習與思想改造的過程，發展天賦，以及成功的初心，學會組織營銷的三個關鍵力-陌開力、推薦力與領導力，將讓你在成功的路上更加順暢，還有團隊來協助你，成功的機率也會大大的提高。
三、人力資源管理第一個流程-選才
第一個流程是選材，如何挑選合作的夥伴，只要人對了，事情就對啦，如果人不對，再怎麼努力，可能徒勞無功。而挑選伙伴的三個條件是
第一個條件是高尚的品格：
有品性有操守，有誠信的人，為人處事，自然有貴人相助。
第二個條件是學術與專業 :
擁有專業知識以及核心技術，團隊將免費的傳授給各位伙伴，培訓成為一個專業度高的領導人。
第三個條件是野心與企圖心：
高度的企圖心是要積極進取，有正向的思考，持續努力、堅持到底，直到成功為止。
四、人力資源管理第二個流程-育才
第二是育才，如何做好教育培訓，我們團隊擁有的知識地圖、建置完整的全球培訓系統，以及一套標準化的SOP流程與學習步驟，從初階、中階到高階課程，還有專業教練用成功經驗來教導。透過師徒傳承，一對一的個別教學，手把手的來教導你成功模式。
另外，我們也運用了團隊動力，以雁型理論來激發我們的夢想，夥伴們互相扶持，彼此鼓勵、互相幫助，要把每個夥伴帶上來，直到成功的彼岸。
五、人力資源管理第三個流程-留才
第三個流程就是留才，塑造團隊的優質文化，我們不只是事業夥伴，還是人生的好朋友、有良好的友誼。首先要幫助夥伴獲得財富，努力三年、五年後，會有穩定的收入，創造利潤共享。
團隊願景有長遠的格局跟永續經營的決心，我們的未來建立在團隊經營，而不是為某家公司推銷產品，或者拉人。請記住，我們是在經營團隊。
最後通過團隊學習，大家一起成長，提升專業，進而達到心靈富足的境界。組織學習可以讓自己不斷的成長。所以，如果覺得能力不好，沒條件、沒人脈、沒背景，這些都不重要，重要的是你那份心，你的心態對了，所做的事情也就對了，方向也會是對了。
六、結語-M型社會的位置
跟對團隊非常的重要，團隊可以幫助你成為一個領導人才，無論你在哪個位置，在M型社會裡面，中間的中產階級會慢慢的往下陷而消失，開始流到富有或貧窮的兩個極端。你希望走向貧窮，還是走向富有？
如果你跟我們一樣，希望將來讓家人過得更好、走向富有前進，那麼請跟著團隊走，一起學習，共同努力， 那就成功一半了。
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